中国区总裁彭振科（Jean-Christophe Pointeau）分享的小我减沉履历视频，正在医药行业内激发热议。这位法国高管展现了本人四个月内体沉从104公斤降至87公斤的变化，并提及“正正在利用公开了内部宣传素材《30斤使命》（Mission 30），将彭振科减沉前后的抽象并列展现。现实上，这已非医药企业高级别担任人初次以小我抽象为产物坐台。2025年5月，科伦药业董事长刘改革曾正在集团渠道发布的视频，赤膊出镜展现肌肉线条，为旗下抗衰产物“麦角硫因胶囊”做宣传。彼时年届75岁的刘改革以“没有不成能！”为告白语，激发关心。从科伦的“赤膊上阵”到辉瑞的“总裁瘦身”，医药企业担任人们以史无前例的姿势走到台前。他们接踵通过小我抽象介入产物营销，这事实是营销立异的偶尔之举，仍是行业变局的必然投射？对此，和君征询医药医疗事业部阐发师史天一接管《华夏时报》记者采访时阐发，雷军正在消费电子范畴斥地的“企业家带货”范式，正正在医药范畴被从头演绎，区别正在于药品告白监管更严、产物义务更沉，但其素质逻辑根基分歧。医药企业担任人正以史无前例的小我抽象介入产物营销，其间接驱动要素系市场所作白热化需要“切身体验”替代冰凉数据来消费者。企业家坐台既是对产物的决心背书，也是向本钱市场传送信号，产物营销需从“大夫推广”转向“公共占领”，激进的人格化策略可能成为破局手段。本年2月，辉瑞以约5亿美元从先为达生物引进GLP-1受体冲动剂埃诺格鲁肽打针液，获得该产物正在中国的独家贸易化权益。3月，该产物正在国内获批减沉顺应症。5月底，埃诺格鲁肽以商品名先维盈正式上市。彭振科正在上市勾当大将其定义为“辉瑞减沉计谋全面启航的严沉里程碑。”现实上，辉瑞正在减沉药物赛道属于“后来者”。正在此之前，公司已终止多条自研管线产物次要依赖外部引进，除先为达的埃诺格鲁肽外，还包罗从复星医药子公司药友制药引进的口服GLP-1药物。另一款正在研GLP-1类减肥药估计2028年获批，距上市另有相当周期。减肥药赛道已呈多方合作款式。据息，目前国内获批的长效GLP-1药物次要包罗：诺和诺德的司美格鲁肽、礼来的替尔泊肽、信达生物的玛仕度肽、银诺医药的依苏帕格鲁肽α，以及辉瑞/先为达的埃诺格鲁肽。据IQVIA发布的《2026中国减沉药物市场全景洞察演讲》，2025年中国减沉药物全渠道发卖规模已达141亿元，估计2026年将增至178亿元，今岁首年月以来，司美格鲁肽、替尔泊肽接踵调整价钱策略并加大营销投入。处方药户外告白呈现正在地铁坐、楼宇电视等场景，行业合作显著升温。正在此布景下，辉瑞方面发布埃诺格鲁肽取司美格鲁肽的头仇家研究（SLIMMER-UP-SWITCH）数据。本年6月，辉瑞正在美国糖尿病协会年会上发布的数据显示：20周时，埃诺格鲁肽组体沉降幅优于司美格鲁肽组，实现10%及以上体沉降幅的患者比例为司美格鲁肽组的2倍。随后公开回应，认为辉瑞存正在“全面解读”，指出该研究样本无限，且属于性研究，相关结论或存正在误差。除此之外，财政压力可能是辉瑞押注减肥药的焦点动因。据辉瑞年报，2025年全年公司总营收626亿美元，同比下降2%。此中新冠疫苗Comirnaty营收约44亿美元，同比下降18%；新冠口服药Paxlovid营收约24亿美元，同比下降59%。仅上述两款新冠产物营收合算计上年削减近50亿美元。2025年12月，辉瑞给出2026年营收为595亿至625亿美元，上限未能跨越2025年现实营收。取此同时，辉瑞面对多款焦点产物专利到期压力。据公开材料，抗凝药阿哌沙班片（年营收约80亿美元）、乳腺癌用药哌柏西利（年营收约41亿美元）及前列腺癌用药恩扎卢胺（年营收约22亿美元）均面对专利到期风险，估计将导致年营收合计削减约15亿美元。多沉承压之下，减肥药被辉瑞寄予厚望。而彭振科以小我抽象示人，正在合规前提下为产物添加，其贸易企图清晰。2025年5月，科伦集团渠道发布视频，75岁的刘改革赤膊出镜展现肌肉线条，为旗下麦角硫因胶囊宣传。该产物售价1400元/瓶（60粒拆，每粒含30mg麦角硫因），宣传材料称其为“2025最前沿抗衰成分”，“断根基结果远超保守成分VC取辅酶Q10的10至30倍”。据引见，产物原料由子公司川宁生物供应，出产环节正在日本完成，次要通过小法式及日本线下渠道发卖。刘改革正在5月业绩会上预告了该告白，透露公司“决心正在将来三至五年的时间内实现医治医学和防止医学并驾齐驱的款式”。5月14日，刘改革通过微信号发布，将结构抗衰老赛道定位为继科伦药业、科伦博泰生物、之后的第四次创业。现实上，科伦药业的转型压力同样显见于财报。2024年，科伦药业实现营收218。12亿元，同比增加1。67%；归母净利润29。36亿元，同比增加19。53%。但增速已较前期较着放缓。此中输液产物实现发卖收入89。12亿元，同比下降11。85%。进入2025年，营收取利润均现较着收缩。一季度，科伦药业营收43。9亿元，同比下降43%；运营勾当现金流净额4。5亿元，同比锐减65%。承平洋证券研报阐发称，此次要受高基数及岁首年月呼吸道流行症风行程度较低要素影响。此外，公司毛利率已持续三年呈下滑趋向。Wind数据显示，截至2025年5月，科伦集团旗下三家上市公司总市值冲破1600亿元。但正在大输液和原料药营业波动、立异药营收贡献尚低的布景下，寻找新增加极成为刘改革必需面临的问题。但该产物曾陷入合规鸿沟问题。据息，科伦麦角硫因胶囊未取得国度市场监视办理总局保健食物注册或存案（即无“蓝帽子”标识）。据《中华人平易近国食物平安法实施条例》第三十八条，对保健食物之外的其他食物，不得声称具有保健功能。对此，科伦药业回应称，刘改革已持续服用麦角硫因胶囊，其身段形态未经后期处置。发布内容未对产物暗示保健功能，仅表现产物次要成分。但产物引见页面中“抗衰界的新黑马”等表述能否形成变相保健功能宣传，尚待相关监管部分认定。此外，多地市场监管部分发布的告白合规明白，保健食物告白不得操纵告白代言人做保举、证明。科伦产物以跨境电商形式发卖，但法令专家提醒，进口食物同样须合适中国食物平安法相关要求。科伦取辉瑞，一家是中国本土保守药企，一家是全球制药巨头；一个是75岁的创始人赤膊上阵，一个是外企总裁拎裤出镜。虽然径分歧，但殊途同归，企业最高担任人亲身为产物坐台。这种“老板营销”模式正在科技和消费范畴早有先例。格力电器董明珠、小米雷军、蔚来等企业家纷纷为自家产物代言，已然成为一种备受逃捧的贸易风潮。但正在医药健康范畴，高管亲身带货极为稀有。医药产物的专业性取庄重性，决定其营销体例持久以学术推广和大夫教育为从，这种“老板营销”的强烈反差感打破了公共对于医疗企业高管的保守认知。正在史天一看来，两位企业家亲身营销的行为存正在共性特征。一方面，两家企业均面对从业增加放缓的压力。辉瑞受新冠产物收入骤降及专利悬崖双沉夹击，科伦正在大输液及板块增加乏力。两家企业均需正在新兴高增加赛道寻求冲破，减沉药取抗衰老市场恰是医药行业当前增速最快的细分范畴之一。另一方面，两家企业均着眼于消费者端（to C）的品牌认知扶植。保守的处方药营销以大夫和学术推广为焦点径，但减沉药取抗衰老产物兼具消费医疗属性，间接面向公共消费者的品牌成为合作的环节一环。而京师律师事务所许浩律师接管记者采访认为，“两家企业或面对合规鸿沟的潜正在争议。处方药告白正在我国遭到严酷监管。《中华人平易近国告白法》第十五条，处方药只能正在国务院卫生行政部分和药品监视办理部分配合指定的医学、药学专业刊物上做告白。彭振科的小我减沉分享能否形成处方药告白、能否合用告白法束缚，法令界存正在分歧解读。企业高管以小我表面为产物宣传，若内容涉及产物功能及利用体验，本色上可能形成告白代言行为。”而从更深条理看，“老板营销”现象折射出医药行业营销逻辑的布局性变化。保守的学术推广模式面对合规成本上升、触达效率下降的双沉压力；取此同时，消费者获取健康消息的渠道日益多元化。药企不得不从单一的“to Doctor”模式向兼顾“to Consumer”的夹杂模式转型。这一转型的阵痛取机缘，正由坐到台前的一把手们切身体验。